Mal nicht zwischen Tür und Angel

Wertschätzung zeigen,

sich Zeit nehmen,

um gemeinsam

zurückzuschauen

und den Blick

nach vorne zu richten.

Was war gut,

was verbesserungsfähig,

wo wollen wir hin,

wie wollen wir das

gemeinsam umsetzen?

 

Wir unterstützen Sie darin, dass Mitarbeitergespräche unter Berücksichtigung der rechtlichen Rahmenbedingungen ein lebendiger Teil Ihrer Führungskultur werden.

Dabei erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam Unterlagen sowohl für Sie als Führungskraft wie auch für Ihre Mitarbeiter, die bei der gegenseitigen Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs helfen. Wir diskutieren über Haltungen und Rollenverständnis, damit Sie eine für alle Seiten sichere und konstruktive Gesprächssituation schaffen können und sprechen über Zielvereinbarungen. Abgerundet wird die Veranstaltung durch praktische Übungen, in denen Sie die Führungs- oder auch Mitarbeiterrolle einnehmen können.

Inhalte:

 

Strukturierte Mitarbeitergespräche

• • • Warum strukturierte Mitarbeitergespräche
    • Zeitrahmen
    • Themenpapiere für Vorgesetzte und Mitarbeiter erarbeiten
    • Vorbereitung auf das Gespräch
    • Haltungen und Rollen im Gespräch

Zielvereinbarungen

• • • Ziele
    • Maßstäbe
    • Überprüfung

Homeoffice – besondere Anforderungen?

Rechtliche Rahmenbedingungen

Praktische Übungen