Das wird was Großes

Projekte erfolgreich

planen und umsetzen!

Planen Sie ein neues Buchprojekt, eine Buchreihe, die Herausgabe einer Edition, die Einführung einer Verlagssoftware, steht ein Change Prozess in Ihrem Unternehmen an?
Werden Sie das Projekt leiten, daran mitarbeiten oder sollen Sie eine andere umfangreiche Aufgabe in Ihrem Unternehmen übernehmen? Die Instrumente des Projektmanagements unterstützen Sie dabei, das jeweilige Projekt, die Finanzen und die benötigten Ressourcen jederzeit im Blick zu haben und das Projekt termingerecht erfolgreich abzuschließen.  

Ziel ist es, dass die Teilnehmer am Ende des Seminars in der Lage sind, Projektmanagement als ein Hilfsinstrument zur erfolgreichen Umsetzung von anstehenden Projekten bzw. umfangreichen Aufgaben flexibel im eigenen Verlag einzusetzen.

Ziele:

• Klassisches Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement
• Klassisches vs. agiles Projektmanagement
• Übertragbarkeit auf komplexe Aufgabenstellungen ohne Projektcharakter
• Praktische Umsetzung in parallel mitlaufenden Beispielen
• Praktische Übungen zum Umgang mit problematischen Situationen im Team

Inhalte:

Klassisches Projektmanagement

• • Definition
  • Der Auftrag: Erfolgsfaktoren
  • Rollen und deren Aufgaben, das Team
  • Planungsphase
  • Umsetzung und Meilensteine
  • Projektcontrolling
  • Instrumente zur Unterstützung
  • Review

Übertragbarkeit auf komplexe Aufgabenstellungen ohne Projektcharakter

Agiles Projektmanagement

• • Definition
  • 2001 Agiles Manifest, Agile Prinzipien
  • Der Auftrag: Was bekommt der Stakeholder?
  • Rollen und deren Aufgaben
  • Scrumflow
  • Kanban
  • Instrumente zur Unterstützung

Klassisches vs. agiles Projektmanagement

• • Vor- und Nachteile der beiden Arbeitsweisen
  • Zu welchem Unternehmen/Projekt passt welche Arbeitsweise besser?
  • Kombinationsmöglichkeiten beider Methoden

Praktische Übungen

• • Umgang mit Störungen
  • Parallel mitlaufende Beispiele